Hvordan humor og «gi tilbake» kan forbedre arbeidsstyrkens produktivitet

Av | april 26, 2022

Mark Twain foreslo at «arbeid og lek er ord som brukes for å beskrive det samme under forskjellige forhold.» Ansatte forbinder ikke nødvendigvis arbeidsplassen som et «morsomt» miljø, men bedrifter kan vurdere måter å skape energi og interesse for virksomheten på uten at det går på bekostning av produktiviteten.

Stress på arbeidsplassen blir et stadig mer utfordrende problem, noe som bekreftes av en fersk rapport som antydet at bruken av antidepressiva hadde økt med 40 % bare de siste fire årene. Hvis du går tilbake til antikken, ble en investering i humor, høflighet av en hoffnarr, ansett som en nødvendighet. Noen amerikanske selskaper har til og med introdusert en «Director of Mirth» for å koordinere moro på arbeidsplassen. Nå er dette kanskje et skritt for langt for britiske selskaper, men jeg tror det er nyttig for toppledelsen å introdusere humor og moro der det er hensiktsmessig, ettersom forskning har vist en forbedring i kreativitet og produktivitet der de ble implementert. John Cleese antyder at en sans for humor beveger oss fra en lukket til en åpen modus raskere enn noe annet. Humor er også bra for kunderelasjoner ettersom et delt øyeblikk med moro er en av de raskeste måtene å bygge gode relasjoner på. Humor kan ha en positiv innvirkning på dine ansattes helse ettersom forskning har vist at latter til syvende og sist slapper av kroppen, reduserer hjertefrekvens og blodtrykk ved å fremme dypere pust.

Å gi noe tilbake gir folk tilfredshet og en følelse av hensikt. Mange vellykkede bedrifter oppfordrer sine ansatte til å glede seg over å jobbe sammen for å samle inn penger til lokale eller nasjonale gode formål.

Handling 1. Introduser et element av moro til briefingen mandag morgen. En veldig enkel måte å gjøre dette på er å introdusere en konkurranse mellom avdelinger for å forutsi den ukentlige salgs- eller fortjenesteytelsen.

Handling 2. Vurder måter å forbedre presentasjoner for å engasjere ansatte. Å starte en presentasjon med et spørsmål eller miniquiz stimulerer interessen. Bruk av bilder som er totalt urelaterte til motivet i hånden kan være effektivt da det skaper nysgjerrighet. For eksempel brukte jeg et populært TV-quiz-program for å hjelpe publikum til å sette pris på målene vi trengte å nå med stor effekt.

Handling 3. Isbrytere brukes ofte til å varme opp kollegaer på møter eller konferanser, og det kan være en utfordring å finne på noe litt annerledes. De beste jeg har brukt involverer folk som jobber i små team for å oppnå en oppgave. Når du merker et fall i energinivået, start en improvisert massasjeøkt med hver deltaker som masserer ryggen og nakken til personen ved siden av.

Handling 4. Legg til litt letthet til møter. I pausene bør du vurdere å introdusere et morsomt spill. Det kan innebære å gjøre noe fysisk som å kaste baller i en papirkurv eller en mental utfordring som å liste opp alle sangene med et bestemt ord i tittelen. Det er enda bedre hvis ordet relaterer seg til en spesiell utfordring som gruppen jobber med. Sier at jeg ikke kan komme på mange sanger som har ordet «produktivitet» i tittelen!

Handling 5. Hvis innovasjon er et vesentlig krav til virksomheten din, hvorfor ikke lage et rom for å stimulere kreativiteten? Dette kan være så enkelt som å male rommet en annen farge eller farger og introdusere en stor hvit tavle for å fange ideer. Bytt ut tradisjonelle kontormøbler med fargede kuber eller treningsballer for å skape et helt annet miljø.

Handling 6. Bli involvert i et veldedig arrangement. Du trenger ikke lage ditt eget veldedighetsarrangement. Finn ut hvilke veldedige arrangementer som allerede er planlagt for ditt område som din bedrift kan støtte. For eksempel organiserer British Heart Foundation en rekke sponsede aktiviteter (fotturer, svømming eller jogging og til og med fallskjermhopping) gjennom året og over hele landet.

Handling 7. Å skaffe penger trenger ikke å innebære å fullføre et maraton eller gjennomføre en tretoppsutfordring. Det kan ganske enkelt bety å ha på seg et bestemt klesplagg for veldedige formål, for eksempel en «jeans for genes day» eller en rosa skjorte for bevissthet om brystkreft. I fjor deltok jeg i et «Movember»-innsamlingsarrangement og dyrket en ganske skumle bart i syttitallsstil for å samle inn penger til The Prostate Cancer Charity.

Handling 8. Start en interessegruppe for ansatte som ønsker å lære en ny ferdighet eller forbedre en eksisterende. For eksempel er mange mennesker interessert i å lære et nytt språk, og hvilken bedre måte å forbedre seg på enn å kunne øve på hverandre?

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.